轉(zhuǎn)變模式，多效發(fā)展打基礎(chǔ)
一是破除污染弊病，轉(zhuǎn)向綠色發(fā)展。從產(chǎn)品材料入手，逐步完成傳統(tǒng)材料向綠色材料的過渡。嚴(yán)格限制水暖閥門制品含鉛量，加快新型環(huán)保材料的應(yīng)用和推廣，尤其加大無鉛銅棒的生產(chǎn)和加工技術(shù)開發(fā)力度，促進(jìn)“無鉛銅”產(chǎn)品的認(rèn)證管理，帶動(dòng)整個(gè)水暖閥門行業(yè)無鉛化、綠色化、健康化。

二是消減人口依賴，轉(zhuǎn)向智能發(fā)展。大力發(fā)展“機(jī)器換人”，引進(jìn)現(xiàn)代化、自動(dòng)化裝備，提升傳統(tǒng)水暖閥門產(chǎn)業(yè)，利用機(jī)器手、自動(dòng)化控制設(shè)備、自動(dòng)化流水線等對企業(yè)進(jìn)行智能技術(shù)改造，解除企業(yè)用工緊張和資源有限的發(fā)展弊端。

三是改進(jìn)傳統(tǒng)思維，轉(zhuǎn)向信息發(fā)展。在現(xiàn)有水暖閥門工業(yè)條件的基礎(chǔ)上，積極探索企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品生命周期管理、制造執(zhí)行系統(tǒng)等其他系統(tǒng)的集成，加強(qiáng)產(chǎn)品、項(xiàng)目的全生命周期管理，促進(jìn)信息化集成應(yīng)用，推進(jìn)兩化深度融合。

精簡高效，多元提升強(qiáng)保障
一是精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“個(gè)性化”。在水暖閥門領(lǐng)域內(nèi)推廣流水線作業(yè)，鼓勵(lì)調(diào)整系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、緊跟市場供求，加快適應(yīng)用戶需求變化，形成以“多品種”、“小批量”為特色的“精益生產(chǎn)”模式。

二是精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)“集約化”。逐步由企業(yè)規(guī)模過小、產(chǎn)品附加值不高、平臺支撐不力的塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群過渡。產(chǎn)業(yè)整合趨勢明顯，單純的閥門、水龍頭生產(chǎn)向衛(wèi)浴陶瓷等產(chǎn)品擴(kuò)展，水暖潔具產(chǎn)品一體化進(jìn)程加快。產(chǎn)業(yè)鏈趨向完整，已形成銅棒加工、鍛造、電鍍、拋砂、裝配、包裝等7個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化分工協(xié)作的配套產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)兼并重組力度加大，以工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)為主要載體，提升生產(chǎn)集中度，形成規(guī)模較大、競力較強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán)。2014年產(chǎn)值5億以上企業(yè)2家。由億聯(lián)控股集團(tuán)投資15億元，在玉環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)中國·玉環(huán)國際閥門城。該項(xiàng)目包括產(chǎn)品展示交易中心、電子商務(wù)中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、總部商務(wù)辦公中心、工業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心等五大功能區(qū)，改變了以往簡單的直銷模式，形成外銷開拓、內(nèi)銷建設(shè)的突破口，填補(bǔ)水暖閥門行業(yè)只有生產(chǎn)制造沒有專業(yè)銷售市場的空白，并加快水暖閥門由“單一制造向品牌化轉(zhuǎn)變”，提升品牌影響力。2014年，“玉環(huán)水暖閥門”被評為浙江區(qū)域名牌。

創(chuàng)新引領(lǐng)，多維驅(qū)動(dòng)挖潛能
一是以科技平臺打造創(chuàng)新媒介。發(fā)展科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺，加強(qiáng)與國內(nèi)外高校和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，籌建產(chǎn)學(xué)研合作信息溝通機(jī)制，促進(jìn)水暖閥門項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研對接。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在組織人才培訓(xùn)、開展技術(shù)推廣等方面的優(yōu)勢，作為創(chuàng)新引導(dǎo)的中介，起到促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研多向互動(dòng)的橋梁作用。2015年成功舉辦水暖閥門行業(yè)企業(yè)跨境電子商務(wù)B2B業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。

二是以智力工程引進(jìn)創(chuàng)新人才。直接吸納或柔性引進(jìn)高校和科研院所的創(chuàng)新人才從事水暖閥門行業(yè)研究開發(fā)。借助浙江省“千人計(jì)劃”、臺州市“500精英”人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)水暖閥門高層次專業(yè)人才。發(fā)揮水暖閥門行業(yè)協(xié)會(huì)、人才中介等渠道優(yōu)勢，鼓勵(lì)與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)和跨國公司中的開展人才交流對接。落實(shí)人才保障政策，完善人才公寓、子女教育、家屬就業(yè)等配套設(shè)施，為高端人才引進(jìn)開辟綠色通道。

三是以資金保障優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制。加大對水暖閥門行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策扶持力度，鼓勵(lì)企業(yè)完善自主研發(fā)體系，設(shè)立自主創(chuàng)新專項(xiàng)資金，分步開展原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。